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10月16日上午，莆田港务集团召开2024年四季度工作推进会暨“对标世界一流 全面提升核心竞争力”研讨会。会议由莆田港务集团党委副书记、总经理郑冬坤主持，莆田港务集团党委书记、董事长郑良东作总结讲话。集团领导班子成员、本部各部门正副职及各权属单位主要领导参加。
会议上各权属单位、集团本部相关部门依次汇报了2024年前三季度经营指标完成情况，存在问题以及全力冲刺四季度，实现稳增长工作举措。各权属单位还围绕自身经营发展现状，对标山东港口的发展经验，针对性提出亟待解决的1-2个难点、堵点，并就采取有力有效的工作举措进行分享交流。集团领导围绕各自分管工作，针对企业存在问题和工作难点对四季度及下阶段工作进行了部署。 郑冬坤指出，要全面贯彻落实港口集团的工作任务安排，总结相关经验，关注重点工作任务，维护好重点客户，进一步做好国内外环境研判、提高思想站位、强化内部统筹协调、提升服务水平、加大安全环保投入、注重风险防控，同时结合实际对标世界一流，全面提升港口核心竞争力，确保完成港口集团下达的年度目标任务。 郑良东传达了港口集团2024年第四季度工作推进会会议精神，并强调，要严格按照港口集团要求，沉下心来全力以赴完成全年目标任务。一是要加快推进工程项目建设，从设施设备和作业工艺入手，挖掘产能增长潜力；二是要充分利用已有的设施设备，盘活闲置空地，进一步提高港口生产力；三是要充分发挥信息化工作领导小组引领作用，加快统筹推进集团及各权属单位信息化工作；四是要加强日常考核管理，推动薪酬考核科学化弹性化，激发员工主观能动性；五是要在内部管控方面建立集团公司运作模式，加强对权属单位的监督管理工作；六是要加强成本控制，通过更精细化的成本管理有效降低能耗成本、维修成本。最后各权属单位要针对经营发展中的难点、堵点，对标世界一流，采取有效举措，逐步缩小与世界一流港口差距，持续提升港口核心竞争力。 |
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